Чи замінить ШІ кардіологів і перетворить їх на менеджерів?

На Фестивалі радикального здоров’я в Гельсінкі (RHFH), який відбувся в червні минулого року, Герхард Гіндрікс, доктор медичних наук, кинув виклик молодому чоловікові, коли наважився подивитися в кришталеву кулю. «У середині моєї презентації, можливо, 25-річний чоловік встав і сказав: «Доктор Гіндрікс, через 10 років ви нам більше не будете потрібні!» – повідомив Гіндрікс на великій дискусійній події «Чи замінить штучний інтелект кардіологів?» на конгресі Європейського товариства кардіологів (ESC) в Амстердамі. Згодом у нього була цікава дискусія з цим чоловіком. На його думку, майбутня роль лікаря є «неминучою дискусією для серцево-судинної медицини».

Гіндрікс з Лейпцизького університету в Німеччині вважав штучний інтелект у кардіології «потенційно найважливішою темою конгресу» і припустив, що «ми маємо бути більш відкритими до впровадження нових технологій у нашу практику. Іноді у мене складається враження, що ми недостатньо швидкі та відкриті до впровадження нових технологій, до того, щоб залишити старі та дозволити новій, кращій технології бути ефективним для наших пацієнтів».

Актив чи загроза?

ШІ кардинально змінює сферу діяльності та роль лікаря, але він не робить кардіологів зайвими. У цьому відношенні Хіндрікс; Фолкерт Ассельбергс, доктор медичних наук, професор кардіології Амстердамського кардіологічного центру; і доктор медичних наук Харріет Ван Сполл, доцент кафедри медицини Університету Макмастера в Гамільтоні, Канада, були одностайні: вони погодилися, хоча по-різному оцінюють можливості та ризики, пов’язані з ШІ.

Ассельберг вважав штучний інтелект меншою загрозою, а більшою перевагою. На його думку, кардіологічна модель мовлення може бути використана на користь як пацієнта, так і лікаря. Медичний чат-бот міг би пропонувати пацієнтам інформацію та пропонувати показання, а також міг би створювати історію хвороби пацієнта та медичні резюме для неспеціалістів.

Для лікарів медичний чат-бот може бути корисним для створення звітів пацієнтів, відбору відповідної літератури, створення автоматизованих лабораторних замовлень, перегляду клінічних звітів про виписку, для консультацій та обробки консультацій, а також для дотримання з настановами.

Ассельбергс вважав основною перевагою штучного інтелекту час, який він економить, який потім можна використовувати «для складних втручань, паліативної допомоги та невідкладного лікування».

За його словами, переваги ШІ включають наступне:

• Ефективність і масштаб ШІ в аналізі даних.
• Автоматизація.
• ШІ не втомлюється і не є упередженим.
• Проактивне надання медичної допомоги та раннє втручання.
• Зниження витрат на охорону здоров'я.
• Залишається в курсі останніх знань.

Він бачить такі недоліки:

• Відсутність людського контакту, емпатії та відносин між лікарем і пацієнтом.
• Етичні наслідки та проблеми.
• Потенціал штучного інтелекту ставити неправильні діагнози або бути під впливом упередженості в навчальних даних.

Потрібен медичний нагляд

Для Ван Сполла штучний інтелект — це насамперед інструмент. Генеративний штучний інтелект може створювати такі корисні матеріали, як зображення, відео, текст, звук, 3D-моделі, віртуальні середовища, примітки до клінічних візитів, медичні резюме та відповіді на клінічні запити. Але «використання штучного інтелекту може призвести до дезінформації та піддати пацієнта ризику, а законів, які регулюють відповідальність, немає».

Ван Сполл підкреслив, що ШІ може значно підвищити ефективність. Наприклад, при ехокардіографії об’єм камери та її функцію можна кількісно визначити автоматично. ЕКГ можна інтерпретувати автоматично. «Навіть робоче навантаження, пов’язане з читанням поза екраном, можна зменшити порівняно з непідтримуваним читанням». Однак вона стверджувала, що використання штучного інтелекту вимагає медичного нагляду. «ШІ не може працювати без кардіологів», оскільки він має «величезні обмеження». Ван Сполл не бачить «жодного способу закрити прогалини, які можуть залишити кардіологи в плані знань, обслуговування та спілкування».

За даними Американського коледжу кардіології, 26% із 32 000 кардіологів у Сполучених Штатах старше 61 року. «Це чиста втрата 546 кардіологів на рік. Ми повинні використовувати штучний інтелект для підтримки кардіологів, а не для їх заміни», — сказав Ван Сполл.

Кардіологи стають менеджерами?

Ассельберг розглядав ШІ як засіб створення більшої рівності. «Зараз майже у кожного є смартфон. Візьмемо для прикладу УЗД за допомогою штучного інтелекту. У сільській місцевості немає доступу до медичної допомоги. Якщо там медсестри чи дієтологи створять УЗД на основі штучного інтелекту та надішлють зображення для медичного аналізу, це дійсно допоможе людям».

ДЖЕРЕЛО: https://www.medscape.com/

Не пропустіть цікавий вебінар «Ведення пацієнта з ІХС та гіпертензією: як зробити мандрівку довгою та безпечною?».

Перегляньте записи семінарів:

1. «Кардіологічні аспекти у загальній торакальній хірургії»
2. «Практичні аспекти. Призначення антикоагулянтної терапії у пацієнта із фібриляцією передсердь на прикладі клінічного випадку»
3. «Особливості дебюту та перебігу неспецифічного аортоартеріїту. Клінічна практика»