Події, які змінили нас. Розповіді медиків, волонтерів, представників влади, які творять історію нової України

Останні шість місяців війни, що ведеться росією проти України вісім з половиною років, а загалом триває четверте століття, – нас змінили.

Ми наче проходимо експрес-курс зі становлення політичної нації, вміння об’єднуватися і консолідувати зусилля, комунікацій зі світом з позиції врешті усвідомленої ідентичності та адекватної самооцінки… 

Ті останні шість місяців війни змінили не тільки нас. Цивілізовані країни теж проходять своєрідний експрес-курс із вибудовування пріоритетів з огляду на виклики часу: з економіки – на цінності. 

Словом, творимо історію. Вона буде виписана не лише хронологічно або фактами. В її основу ляжуть також зокрема яскраві приклади солідарності та взаємодії українців. Зокрема, органів влади, бізнесу та громадського сектору.

«Люди мали вижити»

Чернігів. 24 лютого. Заступниця голови Чернігівської обласної державної адміністрації Жанна Шевчук про війну дізналася з робочого чату рано-вранці. О 7 годині вже їхала на роботу. О 9-ій отримала інформацію про перших поранених із сіл, селищ, містечок, близьких до російського кордону – їх привезли в обласну лікарню. 

«Пригадую, не мала часу злякатися. Було чітке розуміння, яке не залишало увесь час, доки Чернігівщина була в окупації, що маю діяти, – говорить Жанна Шевчук. – І я діяла. Щоправда, часто автоматично. Обдзвонювали транспортні, логістичні компанії, великі рітейлери. Бувало таке, що логістичні компанії відмовлялися співпрацювати з рітейлерами і ми самі знаходили відчайдушних водіїв, змінювали їм що дві години маршрути – задля безпеки. Відтак писали у соцмережах, куди що завезли. І просили не створювати черг».

16 березня в результаті обстрілу одного із спальних районів міста снаряди влучили в багатоповерхівку та впали поблизу магазину, де люди стояли в черзі за хлібом. Як наслідок, 14 загиблих…

«Увесь березень ще й була з волонтерами на зв’язку, зокрема, зі співробітницею Благодійної організації «100% життя» Оленою Коломійчук, – продовжує розповідь Жанна. – Ми потребували левотироксин (препарат для лікування захворювання щитоподібної залози), інсулін, розхідники для проведення гемодіалізу… Люди мали вижити».

«Це вже хтось пережив до тебе»

«Для мене події 24 лютого не стали несподіванкою. Я волонтерила з 2014 року, відтоді спілкувалася з військовими, – згадує Олена Коломійчук. – Того дня прокинулася, мабуть, як і багато хто, о пів на 5-ту чи о 5-ій ранку. Прочитала новини. Сказала дітям, що війна, яка триває з 2014-го, набирає нових сильніших масштабів, і почалася організація життя в нових умовах».

Чернігівський напрямок надання допомоги був один з-поміж багатьох, тяжко було всюди, де атакував ворог. За словами Олени, перша фура-рефрижератор (треба було везти розчин для гемодіалізу) приїхала з Чернігова. Київські водії відмовлялися їхати. Доправив її водій з Чернігова. Тоді частину вантажу подарувала «Оптима-Фарм», один з провідних дистриб’юторів лікарських засобів і товарів медичного призначення в Україні, іншу – волонтери, МОЗ дало інсулін, розчин для гемодіалізу надав його постачальник (вже був проплачений, треба було тільки доставити).

«МОЗ вдалося згуртувати групу репутаційних благодійних організацій і надати їй доступ до “MedData” – державної системи, в якій лікарні вказують свої потреби щодо забезпечення ліками та іншим медичним забезпеченням, – пояснює як вдалося налагодити співпрацю з волонтерами та благодійниками заступниця міністра охорони здоров’я Марія Карчевич. – Міністерство також взяло на себе координацію постачання медичної гуманітарної допомоги в Україну». 

Марія згадує, що через порушення логістики, а також паніку серед українців, коли вони скуповували медикаменти, особливо складно було придбати інсуліни та гормони для лікування захворювань щитоподібної залози. Тоді цю проблему (як і багато інших), зокрема вдалося вирішити зокрема завдяки міжнародній допомозі. 

Далі дні минали у комунікації телефоном та в месенджерах, продовжує розповідь Олена Коломійчук. І були схожі один на одного – на зразок – «Петро не зможе поїхати з гуманітаркою у вівторок, тому їде Василь, а той – у четвер»… Від інтенсивності перемовин, спілкування загалом здавалося, що сплило багато часу. Це відчуття підсилювали спресовані емоції, а коли – й їх надлишок від концентрації болю та радості, що зміг підтримати, допомогти, а коли – врятувати.

Лікар-ординатор відділення ургентної хірургії Національної  дитячої спеціалізованої лікарні «Охматдит» Роман Жежера згадує, що коли почалася війна, гостро постало питання апаратів для ВАК-терапії (місцевий терапевтичний вплив, що здійснюється з використанням негативного тиску), оскільки було багато поранених. А також гастростомічних трубок (трубка, що безпосередньо поміщається в шлунок через передню черевну стінку для годування пацієнта). Звернулися до Міністерства охорони здоров’я. МОЗ сконтактувало з великим бізнесом. Так, зокрема гастростомічні трубки  придбала компанія Кеrnel, найбільший експортер соняшникової олії. 

«Ще двоє дітей прооперовані завдяки вашій допомозі. Це діти з ДЦП. Дякую вам», – писав Роман партнерам з Kernel. «Слава Україні!» – отримав у відповідь.  

Kernel мав би перейматися темою експорту олії в умовах війни. Але ні.

«Ми співпрацюємо з МОЗ. Отримуємо від Міністерства перелік потреб лікарень в медикаментах та обладнанні з різних областей. А до кого ж звертатися в такі темні часи, як не до великого бізнесу», - зауважує відповідальна за підбір персоналу в Kernel Ольга Осеніна. 

Те, що ми пережили і переживаємо – не передати словами. Як писала Ліна Костенко: «Коли не знаєш, з чого їх (слова) почать, бо всі слова були уже чиїмись». Іншими словами, «це вже хтось пережив до тебе» – теж Ліна Василівна.

«Ми всі так тішилися новонародженими»

Ось ще один приклад, як «це вже хтось пережив до тебе», – від директорки Київського міського пологового будинку №1 Наталії Гончарук.

Наталія розповідає, як 24 лютого пів на 6-ту ранку їхала на роботу, намагаючись впорядкувати думки. Природно, не мала розуміння, наскільки війна масштабна і затяжна. Однак навіть в обставинах, що складаються, треба забезпечити життєдіяльність медзакладу, де залишалися вагітні, породіллі з немовлятами, врешті співробітники. Доставка з різними постачальниками напевно буде порушена. Тих же продуктів, приміром, на якийсь період вистачить – запас був. (У пологовому – свій харчоблок). А що далі?

А далі на допомогу прийшла мережа супермаркетів «Сільпо». Ми так часто вітчизняному бізнесу ставили в приклад соціальну відповідальність іноземного. От прийшов час, і в Нью-Йорку, Мадриді, Парижі, Празі, Варшаві різними мовами звучить Be brave like Ukrainians/ Будь/те сміливий/сміливі, як українці. Сміливість – вона, окрім фізичної, психоемоційної, й фінансова буває.

Медикаментами допомогло Міністерство охорони здоров’я. Це були ліки в асортименті, рукавички, маски… Точніше, це була допомога UNICEF, а  міністерство скеровувало її відповідно до потреб лікарень. 

Наталія Гончарук згадує, що у перші тижні в лікарні жили десь 130-150 осіб – до пацієнтів та співробітників доєдналися їхні родичі. Адже лікарня має високий безпековий захист загалом, операційні, пологові зали, дитяча реанімація розташовані всередині будівлі за кількома несучими стінами. Заклад став, як тепер модно казати, таким собі хабом.

 «Інколи емоції зашкалювали. Приходили мешканці сусідніх будинків і пропонували підлогу помити, картоплю почистити. На 8-березня чоловіки породілей принесли квіти – бодай по одній кожній жінці. Ми усі так тішилися новонародженими! Країна, де цінність є життя від немовляти до людини в досить поважному старшому віці – має майбутнє», – підсумовує Наталія Гончарук.

І хоч ми ще проходимо біблейське «долиною смертної тіні» та єгипетською пустелею, однак обіцяний край уже на видноколі.

P. S. Усього за період воєнного стану через МОЗ у співпраці з українськими та іноземними партнерами, бізнесом, волонтерами поставлено гуманітарної допомоги понад 8 000 тонн на суму 11 611 млн грн із 36 країн світу. Це - лікарські засоби, медичні вироби, зокрема медичне обладнання, витратні матеріали, медичні меблі, санітарний транспорт, мобільні госпіталі тощо. Усе це стало можливим завдяки спільній координації та взаємодії державного, приватного та громадського секторів.

Облік залишків на регіональних складах та в закладах охорони здоров'я, внесення потреб, а також розподіли медичної гуманітарної допомоги відбуваються через інформаційно-аналітичну систему «MedData», що забезпечує контрольованість і прозорість процесу.

Медичне забезпечення розподіляється на:

• заклади охорони здоров'я, що підпорядковуються МОЗ;
• заклади охорони здоров'я Національної академії медичних наук України;
• комунальні та приватні заклади охорони здоров’я;
• відомчі заклади охорони здоров'я та структури, що знаходяться у координації Міноборони, МВС, СБУ та інших інституцій сектору безпеки і оборони.

Також ми хочемо згадати наших благодійників поіменно, адже Уряди, міністерства, організації демонструють солідарність та спільні цінності - життя, людської гідності й свободи. Крім того, вдячність - вона важлива. Вона також об’єднує.

Допомогу отримано: 

від країн: Австрія, Бельгія, Болгарія, Велика Британія, Греція, Данія, Данія, Естонія, Казахстан, Кіпр, Латвія, Литва, Люксембург, Мальта, Норвегія, Нідерланди, Німеччина, Польща, Португалія, Румунія, Словаччина, Словенія, Туреччина, Угорщина, Франція, Фінляндія, Хорватія, Чехія, Швеція, Японія, Ізраїль, Індія, Ірландія, Іспанія, Італія; 

від міжнародних та благодійних організацій: ВООЗ, ЮНІСЕФ, Direct Relief, Americares, «Лікарі без кордонів», БФ «Фонд Ріната Ахметова», ECHAlliance, Британський ПЛАСТ, HOPE Worldwide, Фонд Олени Пінчук, Фонд Андрія Ставніцера, Гуманітарні ініціативи, Razom for Ukraine, HelpUkraine.center, Rotary club, Comunita di Sant'Egidio, St.Barbara Ukrainische Kirche, Nova Ukraine, UMANA, Orphans Feeding Foundation, Zarys Foundation, OneUkraine, Nova Ukraine, ГО "Ментор", Federation Nationale de la Protection civile, Ukrainian-American House, БО "МБФ Євровектор", БО "БФ "Адвентистське агентство допомоги та розвитку в Україні" та інші; 

від іноземного та українського бізнесу: Teva, Bayer, Novo Nordisk, Pfizer, Abbot, Amarox, Nestle, Medtronic, GE, Emergent biosolutions, Sanofi, Eгіc, Біофарма, Stada, Фармак, Дарниця, Galexis, Stada, Novartis, AstraZeneca, Solve Care, Circle Health Group, Teladoc Health in California, Zarys, Dr.Reddy's, Серв'є Україна, EQL Pharma, MBI Pharma, Iromed, Crown Agents, SOL-Millennium, Roche Ukraine, Berlin-Chemie, Кернел, Aspen, Bremer Lloyd Holding, Діалог Діагностікс, Бевар Україна, Вітан, Амлак Стерілокс Україна, Corza Medical, AbbVie, Реккіт Бенкізер, Morningside Pharmaceuticals, Mankind Pharma, MedShare, Action Medeor, Promed S.A., AbbVie, Recordati, Accord Healthcare, Евітас та інші; 

від медичних закладів: клініка Ernst von Bergman, німецька університетська клініка Schleswig-Holstein, польська клініка Vetspec - Centrum Zdrowia Małych Zwierząt, University Hospital Basel and University of Zurich.

А взагалі всіх годі перелічити! Ми дуже вдячні за допомогу – часту, постійну. Вона – значима, відчутна. Це як відкриття другого фронту. Разом до перемоги!  

ДЖЕРЕЛО